做好保安岗前和岗中训练

管理者要对青年员工坚持社会主义、集体主义、爱国主义教育，青年员工要树立正确的人生观和价值观，抵抗各种消极因素的影响。坚持对年轻员工进行职业道德教育，让他们树立职务责任、爱岗敬业精神，增强年轻员工对企业的认同感和自豪感，把年轻员工谋求个人发展的努力融入实现企业发展的动力。教育训练要以提高业务水平、专业素质和自我修养，培养全面发展的社会为目标。招募保安后，岗前训练很重要，有条件一定要独立训练。工作前的训练一定要说明公司的要求和管理制度，当然也有技术，从一开始就谈管理制度的话，很多人会吓得逃跑，觉得管理很严格。岗前训练开始侧重军事训练。 因为从中可以看出一个人的纪律性和接受能力。 如果没有，只能从这个环节淘汰。 另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训，理解物业管理，搞好物业行业前景，对岗中培训同时加强。 每周要定期训练。

要重视他们，让他们觉得受到重视。

保安管理部门上下的员工要互相关心，队员有生活问题或者有工作情绪的，要进行思想工作的教育和交流。 这时管理者要发挥作用，搞好沟通。特别是管理部门的主任也应该定期和员工交流，这样员工就可以更努力地去工作。